Italy for Europe

Curiosity: è una priorità la ricerca spaziale?

 A seguito della fortunata spedizione spaziale di Curiosity su Marte, si sono moltiplicati dubbi e proteste sul costo della missione.
Ha senso spendere quattrini nella ricerca spaziale, quando non riusciamo a risolvere i problemi che minacciano la stessa sopravvivenza: la fame e il sottosviluppo sono uno di questi, ma poi c'è il cambiamento climatico, la minaccia della desertificazione……?

Il Post pubblica la lettera di risposta che Ernst Stuhlinger, direttore scientifico della NASA, inviò il 6 maggio 1970 a suor Mary Jacunda. La suora, attiva in Zambia, gli chiese conto della spesa di milioni di dollari per lo spazio mentre milioni di bambini muoiono ogni anno.

Cara suor Maria Gioconda,

la sua è una delle tante lettere che ricevo ogni giorno, ma mi ha toccato più profondamente delle altre perché viene da un cuore compassionevole e da una mente profonda. Cercherò di rispondere meglio che posso alla sua domanda.

Prima, tuttavia, desidero esprimere la mia grande ammirazione per lei e per tutte le altre sue coraggiose sorelle, perché state dedicando le vostre vite alla più nobile causa umana: aiutare il proprio prossimo in difficoltà. Continua a leggere sul Post 

Penso che la risposta valga ancora oggi, e che non solo giustifichi le spese per la ricerca scientifica, ma serva a spiegare che non esistono risposte semplici a problemi complessi, che si sono consolidati in secoli di attività dell'uomo.

 

 

Generazione bloccata

Stuck in inglese ha diversi significati: bloccato, inceppato, ma anche confuso, imbarazzato.
L'infografica si riferisce ai Millennials, quelli nati negli anni '90. Spesso si parla di loro come della generazione Y, dei nativi digitali. MA sono anche la generazione che soffre maggiormente la crisi, perché li blocca nel momento in cui dovrebbero sbocciare  alla vita. Invece sempre più spesso si ritrovano a vivere a casa dei genitori, persino a frasi pagare le spese telefoniche, loro, i nativi digitali. Uno sguardo diverso sulla classe dirigente di domani, o dopodomani.

Rifiuti: nuovo business

Recita una canzone di De André: Dai diamanti non nasce niente, dal letame nascono i fior. Probabilmente il cantautore genovese, scomparso e rimpianto, apprezzerebbe l'iniziativa di Tom Szaky, che nel 2001 ha dato vita a TerraCycle, una start up deicata al riciclo diei rifiuti inprodotti utili. Ne parla con il fondatore Antonio Savarese su Che Futuro!. TerraCycle ha iniziato producendo concime organico, si è poi trasformata in una  delle aziende green  con i maggiori margini di  crescita nel mondo. 
"TerraCycle trasforma i rifiuti raccolti in una vasta gamma di prodotti e materiali.Con oltre 20 milioni di persone  attive nella  raccolta dei rifiuti in oltre 20 paesi TerraCycle ha trattato miliardi di unità di rifiuti e li ha usati per creare oltre 1500 diversi prodotti disponibili presso i principali rivenditori, da Walmart  a  Whole Foods Market.

Nell'immagine, il modello di business di TerraCycle. Nel 2013 dovrebbe approdare in Italia

 

Google: Larga banda? larghissima

Google sta lanciando negli Usa un'offerta per il mercato residenziale con connettività a 1 Gigabit. Costo: 70 $/mese (fanno 56,7 €), 120 $ con la TV, 300 $ una tantum per la vita o 25 all'anno per connettività internet (5Mbps download, 1Mbps upload) e la possibilità di passare in qualsiasi momento all'offerta maggiore.
L'iniziativa della casa di Mountain View non è nuova, in passato Google aveva tentato di avviare progetti pilota per il wi-fi gratuito in alcune città, senza successo. Due problemi: chi paga i costi dell'infrastruttura, turbativa di mercato verso gli operatori che invece la connettività la vendono. Questo il motivo dello stallo.

Ma la proposta attuale di Google bypassa i problemi: a pagare sono gli utenti, come è giusto che sia. Ma cosa se ne fa un utente residenziale di 1 Gbit di connettività? Per capire, vi basti pensare che Regione Lombardia, per la connettività di tutti i suoi uffici (circa 3200 dipendenti) usa 2 Gbit.
Google, per invogliare l'investimento, promette agli utenti delle zone cablate di far accedere gratuitamente tutti gli uffici pubblici, a partire da asili e scuole. In questo modo l'investimento privato si ribalta sul sociale. L'idea è eccellente. La città viene divisa in zone, e a essere prescelte sono quelle a maggior densità di utenza. Per ora il pilota viene limitato a die città: le Kansas City del Kansas e del Missouri.

La proposta è molto provocatoria, guarda al futuro (propone una banda sovradeterminata per gli utilizzi di oggi), lo fa a prezzi di mercato (target alto oggi negli Usa, medio in Europa), e spiazza le Telco, già alle prese con margini ridottissimi sulla telefonia fissa. Lo fa grazie alla sua enorme capitalizzazione. La domanda è: questo modello di business è destinato a diffondersi. A mio parere, sì, e le telco europee in primis dovrebbero preoccuparsi.

E da noi, come funziona?

Il presidente di Telecom Italia, Franco Bernabé, nel presentare la semestrale ha messo una pietra tombale sulla fibra ottica e la banda larga (vera): "Non accelereremo la diffusione della rete in fibra, anche perché l'indicazione dell'Unione Europea è solo programmatica, vedremo prima quali sono le decisioni finali e comunque la diffusione della rete è spinta da clienti e redditività: non faremo nulla che possa compromettere obiettivi globali nel breve termine perché vogliamo comunque il deleavereage (riduzione del debito) per Telecom''. 
Radio Bruxelles libera commenta così: Lo sviluppo della fibra ottica non è pertanto un obiettivo strategico di Telecom. La rete ad alta velocità si svilupperà solo dietro al spinta “dei clienti e della redditività”. Ma ciò vuol dire che non avverrà mai, perchè il possesso della rete in rame consente a Telecom di bloccare qualsiasi progetto di modernizzazione: gli elevati profitti della rete in rame, combinati con il fatto che i servizi erogati sono tendenzialmente in comeptizione con quelli su fibra, rende impossibile qualsiasi sviluppo.

Il Sud Africa cresce

Un report OCSE, preparato insieme alla African Development Bank e all'Uneca (United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) e l'UN Development Programme (UNDP), consiglia il Sud Africa di accompagnare la robusta crescita con la creazione di posti di lavoro e programmi formativi, indirizzati ai giovani.
Mthuli Ncube, vice-presidente di African Development Bank (AfDB), denuncia il fatto che la crescita nel continente avvenga senza crescita dell'occupazione, tagli fuori i giovani e avvenga senza talento e creatività. Nel 2011 la disoccupazione in Sud Africa sfiora il 25%, dal 22,9 del 2008, prima della recessione.
Nello stesso anno la disoccupazione dei 18-30enni era il 42%, e del 17% sopra i 30 anni. Inoltre, i disoccupati hanno meno competenza di quelli di altri Paesi emergenti: l'86% circa non ha istruzione secondaria e terziaria, e a due terzi manca qualsiasi esperienza lavorativa.
L'obiettivo del Paese è creare 5 Mni di posti di lavoro entro il 2020, soprattutto nel settore privato. L'Ocse, dl canto suo, suggerisce di orientarsi nel supporto alle piccole-medie imprese, nel settore dell'economia informale e rurale.

L'Ocse ha pubblicato l'edizione 2012 dell'Economic Outlook, consultabile qui